Strategie & Leadership

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Führung, Organisation, Change und Unternehmensstrategie

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Zugehörige Sessions
Halle
23. Sep. 2026
09:3010:20
Strategie & Leadership

Keynote - Regionalbezug

Sprecher:
Christoph TwiehausFab4mation & CT365Productivity Experience Evangelist | Microsoft MVP | IAMCP Board MemberCarlo DanniesHAFN - Das Tor zur Cloud | IAMCP DeutschlandCEO | IAMCP Board Member
Halle
23. Sep. 2026
10:4011:25
Strategie & Leadership

Bulletproof Leadership: Transformation braucht stabile Entscheider

Sprecher:
Ralf GascheGASCHE EXCELLENT LEADERSHIPGeschäftsführer
Description
Transformation ist heute kein Projekt mehr, sondern Führungsalltag. In einem Umfeld aus technologischem Umbruch, hoher Geschwindigkeit und wachsender Unsicherheit entscheidet nicht allein die Strategie über Erfolg oder Scheitern – sondern die Stabilität der Menschen an der Spitze. Der ehemalige Terrorismusfahnder und Profiler im BKA Ralf Gasche zeigt, wie Entscheider Orientierung, Verbindlichkeit und Wirksamkeit in Veränderungsprozessen schaffen. Er vermittelt konkrete Methoden zur Selbststabilisierung: für klare Entscheidungen unter Druck, belastbare Präsenz und eine Führungshaltung, die im gesamten Unternehmen Vertrauen und Handlungsfähigkeit erzeugt. Denn nachhaltige Transformation beginnt dort, wo Führungskräfte selbst stabil, klar und vorbildlich führen.
Halle
23. Sep. 2026
11:2611:40
Strategie & Leadership

Frontier Transformation im Microsoft Partner Ökosystem

Sprecher:
Christoph TwiehausFab4mation & CT365Productivity Experience Evangelist | Microsoft MVP | IAMCP Board MemberCarlo DanniesHAFN - Das Tor zur Cloud | IAMCP DeutschlandCEO | IAMCP Board Member
KE0001
23. Sep. 2026
11:5012:30
Strategie & Leadership

Technik gekauft, die keiner nutzt - so wird Copilot endlich gelebt

Sprecher:
Patrick KelbchPREVENTECH IT-ServiceCEO | Microsoft 365 Expert
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Die Lizenzen sind gekauft, aber keiner nutzt sie? Willkommen im echten Leben. In diesem Vortrag geht es nicht um Features, sondern um Menschen – und darum, wie aus „müssen“ ein „wollen“ wird. Ich zeige dir aus der Praxis, warum Adoption zu 80 % Kommunikation und zu 20 % Technik ist, welche Fehler fast jedes Unternehmen macht und mit welchen konkreten Schritten du deine Anwender wirklich abholst. Am Ende hast du einen Fahrplan, der aus teuren Schrankware-Lizenzen echten Mehrwert macht. Ehrlich, praxisnah und sofort umsetzbar.
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