Wenn Angst zum Problem wird:Die Reise zwischen kompliziert und komplex

24. Sep. 2026 — 12:05 - 12:45
KE0002

Strategie & Leadership
Sprecher:
Ferdi Lethen-Oellers

Beschreibung

Interne Kommunikation mit Microsoft 365: zwischen SharePoint, Teams, Viva — und dem Menschen davor Vor zwei Jahren saß ich bei einem Mittelständler, Projektauftrag: neues Intranet. Wir haben sechs Monate lang dafür gearbeitet Anforderungen, Tool-Entscheidung, SharePoint als Basis, Engage für die Communities, Launch mit Kommunikationsplan. Technisch lief alles. Und dann kam: nichts. Keine Beiträge, keine Fragen, drei Likes von der Projektleitung. Die Antwort fand ich nicht im Admin Center, sondern in einem Workshop, als eine Kollegin aus der Buchhaltung leise sagte: „Ich hab Angst, dass mein Beitrag dumm aussieht." Genau da entscheidet sich interne Kommunikation. Die Toolfrage ist kompliziert — mit Analyse und Erfahrung lösbar, und ich zeige dir meine Entscheidungslogik auf dem Stand von 2026: SharePoint als Intranet-Basis, Teams für die Zusammenarbeit, Viva Engage fürs Netzwerken — und Onsite-Roundtables für alles, was kein Kanal der Welt ersetzt. Aber der Mensch davor ist komplex. Da regieren Angst, Routine und die Sorge, sich zu blamieren. Ich habe selbst bei null angefangen und weiß, wie sich das anfühlt. Deshalb bekommst du in meiner Session beide Hälften. Die Tool-Landkarte mit klarer Entscheidungshilfe und die drei Dinge, die aus einem stillen Kanal einen lebendigen machen, Sicherheit geben, Wertschätzung zeigen, kleine Schritte ermöglichen. Und sollten dann noch fragen sein treffen wir uns einfach beim Barista auf einen Espresso.

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Halle
23. Sep. 2026
10:4011:25
Strategie & Leadership

Bulletproof Leadership: Transformation braucht stabile Entscheider

Sprecher:
Ralf GascheGASCHE EXCELLENT LEADERSHIPGeschäftsführer
Description
Transformation ist heute kein Projekt mehr, sondern Führungsalltag. In einem Umfeld aus technologischem Umbruch, hoher Geschwindigkeit und wachsender Unsicherheit entscheidet nicht allein die Strategie über Erfolg oder Scheitern – sondern die Stabilität der Menschen an der Spitze. Der ehemalige Terrorismusfahnder und Profiler im BKA Ralf Gasche zeigt, wie Entscheider Orientierung, Verbindlichkeit und Wirksamkeit in Veränderungsprozessen schaffen. Er vermittelt konkrete Methoden zur Selbststabilisierung: für klare Entscheidungen unter Druck, belastbare Präsenz und eine Führungshaltung, die im gesamten Unternehmen Vertrauen und Handlungsfähigkeit erzeugt. Denn nachhaltige Transformation beginnt dort, wo Führungskräfte selbst stabil, klar und vorbildlich führen.
KE0001
23. Sep. 2026
11:5012:30
Strategie & Leadership

Technik gekauft, die keiner nutzt - so wird Copilot endlich gelebt

Sprecher:
Patrick KelbchPREVENTECH IT-ServiceCEO | Microsoft 365 Expert
Description
Die Lizenzen sind gekauft, aber keiner nutzt sie? Willkommen im echten Leben. In diesem Vortrag geht es nicht um Features, sondern um Menschen – und darum, wie aus „müssen“ ein „wollen“ wird. Ich zeige dir aus der Praxis, warum Adoption zu 80 % Kommunikation und zu 20 % Technik ist, welche Fehler fast jedes Unternehmen macht und mit welchen konkreten Schritten du deine Anwender wirklich abholst. Am Ende hast du einen Fahrplan, der aus teuren Schrankware-Lizenzen echten Mehrwert macht. Ehrlich, praxisnah und sofort umsetzbar.
KE0001
23. Sep. 2026
13:3014:00
Strategie & Leadership

Neue Geschäftsmodelle, alte Verhaltensmuster? Führung zwischen Transformation, Schatten-KI und gelebtem Wandel

Sprecher:
Prof. Dr. Ninette FlorschützHochschule OsnabrückProfessorin für Strategische KommunikationSilke DrükeCOSMO CONSULTCorporate Campaign ManagerinChristin BeckschulteLM IT Services AGVice Division Managerin | IAMCP Board MemberAlexandra Hankestraight solutions GmbHGeschäftsführerin / IAMCP BusinessCircle People & Culture
Description
Geschäftsmodelle verändern sich. Märkte verändern sich. Und mit ihnen verändern sich Anforderungen an Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeitende. Während Unternehmen Strategien für KI, neue Services und zukünftige Geschäftsmodelle entwickeln, zeigt sich im Arbeitsalltag oft ein anderes Bild: Mitarbeitende finden eigene Wege, neue Technologien zu nutzen, etablieren neue Arbeitsweisen oder umgehen bestehende Prozesse. Das Phänomen der Schatten-KI macht diese Spannungsfelder besonders sichtbar. Führungskräfte stehen dabei in einer Doppelrolle. Einerseits sollen sie die strategische Ausrichtung des Unternehmens vorantreiben, andererseits müssen sie ihre Teams durch Veränderungen begleiten, Orientierung geben und verstehen, was in der täglichen Arbeit wirklich passiert. In dieser interaktiven Session möchten wir gemeinsam diskutieren, welche Herausforderungen Führungskräfte aktuell erleben und welche Erfahrungen sie mit Veränderungsprozessen, KI-Einführung und neuen Arbeitsweisen gemacht haben. Anhand von Erkenntnissen aus einem Forschungsprojekt zur Schatten-KI werfen wir einen Blick auf die Frage, warum Menschen manchmal andere Wege gehen als die offiziell vorgesehenen, was das über Kommunikations- und Veränderungsprozesse aussagt und welche Chancen darin möglicherweise verborgen liegen. Außerdem diskutieren wir, welche Ansätze in Veränderungsprojekten tatsächlich Orientierung schaffen, welche Modelle sich in der Praxis bewähren, wo sie an Grenzen stoßen und wie der Spagat zwischen Governance, Innovation und gelebter Realität gelingen kann. Gemeinsam beleuchten wir, wie Führung Veränderung begleiten kann, ohne Innovation auszubremsen, und wie aus strategischen Zielen echte Beteiligung und gelebter Wandel entstehen können.
KE0002
23. Sep. 2026
14:1514:45
Strategie & LeadershipSkilling

Impuls der Industrie- und Handelskammer: KI unterstützt. Der Mensch entscheidet.

Sprecher:
Janine GillnerIndustrie- und Handelskammer Osnabrück - Emsland - Grafschaft Bentheim | Aus- und WeiterbildungTeamleiterin Weiterbildungsberatung und -veranstaltungenNiels-Goslar CarstensIndustrie- und Handelskammer Osnabrück - Emsland - Grafschaft BentheimIHK-Projektleiter Bildungspolitik
Description
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt rasant und übernimmt zunehmend Aufgaben wie Informationsaufbereitung, Datenanalyse und die Automatisierung von Routineprozessen. Doch trotz aller technologischen Fortschritte bleibt der Mensch unverzichtbar: Er bewertet Ergebnisse, trifft Entscheidungen, übernimmt Verantwortung und gestaltet die Zusammenarbeit zwischen Technik, Prozessen und Menschen. Der Vortrag zeigt anhand praxisnaher Beispiele, wie sich die Rollen von KI und Mensch sinnvoll ergänzen und welche Kompetenzen in einer zunehmend KI-gestützten Arbeitswelt besonders gefragt sind. So entsteht ein realistischer Blick auf die Chancen und Grenzen von KI im beruflichen Alltag.